年会开始前，全体员工在公司办公楼前大合影并在肖亚亮董事长的带领下，全体员工参观了2014年12月30日竣工的新研发大楼、新车间、新仓库。
（武汉蓝洋化工有限公司第一期主体建筑）
本次年会内容主要分为三大部分，第一部分是年终总结大会，第二部分是颁奖表彰，第三部分是抽奖及文艺节目表演。
年会以2014年大记事播放拉开了帷幕。回首2014年，公司按照年初确定的“提升品质，促发展”战略方针和各项工作目标，以业务开拓为龙头，以强化内部管理为主线，全体员工在公司掌舵人肖亚亮董事长及各级管理人员的领导下，上下一心，团结协作、攻坚克难、奋发进取，生产经营及企业内部管理工作得到了进一步的完善和提高，比较顺利地完成了年初制定的各项目标和工作任务，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
（肖亚亮董事长为2015年年会发表重要致词讲话）
回顾了2014年走过的足迹，首先由肖亚亮董事长为2015年年会发表重要致词讲话。
肖亚亮董事长对2014年的经营、管理、基建工作进行了全面的总结，肯定了2014年公司各部门的工作成果，包括：2014年销售业绩增长25%；成立武汉、东莞、山东、河南、苏南、苏北、天津、江西南康办事处；再次通过“高新技术企业”认证；顺利通过“广东省著名商标”及“A级纳税人”复审；荣获“行业突出贡献奖”；强势登陆第31届国际名家具（东莞）展及2014中国上海国际乐器展，扩大“蓝洋漆”品牌影响力；成立UV团队，启动UV漆项目；成功举办佛山市浴室柜专会（浴室柜联盟）涂装技术交流会；公司新研发大楼、新仓库、新车间顺利竣工，武汉蓝洋化工有限公司第一期主体建筑顺利竣工等等。肖董对全体员工的辛勤努力表示了由衷的肯定和感谢。同时，肖董事长深入地向全体员工剖析了2015年我们面临的挑战。为有效应对2015年的形势，睿智的肖董事长提出了“创新，迎接挑战”这一重要战略方针，为公司2015年的发展指明了方向。
（李小平总经理为2015年年会发表重要致词讲话）
那么，每个部门该如何创新，迎接挑战？应采取什么有效措施呢？为使肖董事长“创新，迎接挑战”战略方针有效落地，公司总经理李小平先生就此作了进一步阐述，从安全、营销、品牌推广、技术研发、产品品质、服务意识、服务能力、服务质量、生产成本控制、人才储备和人才培训等方面对每个部门2015年的工作作了总体规划和细致的部署。
随后，各部门员工们纷纷各展所长，节目精彩纷呈。舞蹈、时装秀、小品、魔术、歌曲等多种才艺的展示，激动人心的抽奖活动，把年会推向了高潮。歌声、掌声、欢呼声在会场上此起彼伏，整个年会在欢乐、和谐、温馨的气氛中圆满结束。